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公司的人才理念：以人为本
   在管理过程中唯才是用，不拘一格；以轮岗制历练人才；实施高薪酬高激励；实施末位淘汰机制；将企业文化与人才培养相结合。有助于：突显员工贡献，不埋没人才；轮岗制丰富员工经历，学会从全局思考；高薪高福利为华为吸引优秀人才；激发员工危机意识，提高价值创造能力；求真务实的企业文化促进公司的稳固发展。
   聘用对的人，配置合适的人；组织培训使员工素养与职位要求相适应；满足员工不断变化的需求；用科学的绩效评估方法，激发员工进取心；建立深厚企业文化，提升员工凝聚力。